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Pourquoi le chant ?

L'intelligence relationnelle au service de la performance


Chanter n’est pas une fin en soi, il ne s’agit pas de monter une chorale. C’est un moyen pour mettre à jour notre capacité à être en relation, à s’écouter, à oser s’affirmer tel que nous sommes, à diriger et se laisser diriger, à communiquer et assurer un leadership avec une vision comme le ferait un chef d’orchestre, à co-animer en synergie, à se découvrir mutuellement, à approfondir la dimension affective et corporelle, à prendre plaisir à partager une expérience commune, à grandir soi-même et à grandir ensemble.

Le chant, tel que je le propose donne l’occasion aux participants de se dynamiser pour libérer leurs ressources.

Ce qu’il apporte

Oui, l’acte de chanter mobilise notre être entier car il invite à une implication à la fois corporelle, émotionnelle et mentale. C’est pourquoi les retours de participants me permettent de dire qu’une séance est un événement marquant de par l’expérience en elle même, mais aussi par la richesse des enseignements que l’on peut en tirer. Les temps de partage sont l’occasion d’approfondir notre compréhension de nos fonctionnements individuels mais aussi d’équipe. Ainsi de retour dans son contexte professionnel, cette dernière pourra évoluer dans sa manière de fonctionner.

Ce qui est proposé d’expérimenter

Par le biais d’exercices ludiques, créatifs et dynamiques basés sur le chant en groupe, chacun peut expérimenter sa capacité à être assertif, à l’écoute et en relation avec l’autre. Souvent nous ne nous croyons pas capable de sortir notre voix, d’oser affirmer qui nous sommes, de chanter juste et de nous accorder en groupe. Dans le cadre de cet atelier il est possible d’aller au delà de notre représentation mentale limitante. (Il y a le début de l’atelier où plus d’une moitié des participants exprime sa difficulté par rapport au chant et la fin où l’ensemble du groupe chante à pleine voix). Cette expression dynamique favorise la relation à l’autre, le sentiment de faire partie d’une même équipe et d’être intégré.

Ceux qui le désirent peuvent expérimenter la direction du choeur. C’est une expérience qui est vécue comme très enrichissante et puissante par ceux qui la font.

Ce que l’on en retire par les séances de débriefing

Les temps de parole me paraissent tout à fait essentiels pour mettre de la compréhension, du sens ou de la conscience sur ce qui a été expérimenté par le chant. C’est cela qui va aider l’équipe, le groupe et chaque participant qui le désire à voir ce qu’il peut apporter pour une meilleure communication avec l’autre et un meilleur fonctionnement de l’équipe. Il est fréquent que certains se découvrent des qualités de communicateur ou de leader.

POUR QUI ?

Les interventions que je propose vont de l’accompagnement de l’équipe de travail de quelques collaborateurs à l’animation d’un groupe de plusieurs centaines de participants. Pour l’équipe c’est l’occasion de regarder son fonctionnement afin que celui-ci devienne par exemple plus fluide et efficace. Pour un grand groupe cela peut être l’occasion de vivre une expérience collective puissante et le sentiment d’être ensemble dans la diversité.

MODE DE TRAVAIL

J’interviens soit seul, soit en complémentarité avec d’autres consultants ou formateurs.

DOMAINES D’INTERVENTION :

- cohésion d’équipe
- management - leadership
- motivation
- pose et coaching de la voix
- Intégration
- Médiation
- Développement personnel

REFERENCES ET MISSIONS :

- Engagement et leadership, France Télécom, SNCF
- Leadership, BNP PARIBAS
- Expérimenter la beauté et l’harmonie, Institut Paul Bocuse
- Expérimenter notre puissance et nos « tripes », club de dirigeants EVH
- Oser sortir sa voix et mettre en scène les situations d’entreprises en chantant TOTAL et ARKEMA
- Pratiquer l’écoute et la cohésion d’équipe de directions générales d’AIR FRANCE, Groupe PPR Pinault Printemps Redoute, d’une équipe d’informaticiens du groupe ACCOR, de l’ensemble du personnel de CPR Billets et d’associés de Price Waterhouse Coopers, SNCF, BNP PARIBAS Assurance, PUBLIGROUPE, KONE
- Vivre le multiculturel par le chant EDF
- Team building SANOFI AVENTIS,
- Leadership and team-building CIBA
- Développer l’écoute et la créativité : FRANCE TELECOM et VALLOUREC
- Chanter en chœur et monter un spectacle VEOLIA ENVIRONNEMENT
- Créer des séquences musicales, SYNGENTA (dans le cadre de la création d’un spectacle pour la convention annuelle)
- Expérimenter le leadership dans la formation Arcadre du CESI
- Ouvrir un cycle de formation, Edipresse,
- Approfondir l’intégration des nouveaux collaborateurs d’UNILOG,
- Comprendre certains mécanismes de fonctionnement des travailleurs sociaux du Ministère de la Justice,
- Expérimenter le développement durable du coach aux rencontres du coaching de la Société Française de Coaching
- Expérimenter « l’autorité et l’éducation » au congrès de l’AVVEJ (Association Vers la Vie pour l’Education des Jeunes).
- Oser sortir du cadre avec le CRC-HEC management et DISNEY
- Se développer personnellement avec CAP GEMINI ERNST & YOUNG,
- Identifier son style de management avec les managers de l’OREAL : Paris, Londres, Dusseldorf, Varsovie,
- Démarrer et clôturer le Micro MBA des Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
- Découvrir l’art du chant au service du management, groupe GERME
- Faire émerger le sentiment d’appartenance à la communauté internationale des professionnels du coaching au congrès annuel de l’ICF (International Coach Federation) à Stresa en Italie, mai 2003,
- Apprendre à poser sa voix avec les enseignants de l’Ecole Saint Dominique,
- Expérimenter les relations possibles entre le monde du travail et le chant au Congrès « Art & Business » en Slovénie,

ARTICLES DE PRESSE ET EMISSIONS DE RADIO :

- Journal des Grandes Ecoles mai, juin, juillet 2005 : « Maître de chœur en entreprise ! »
- Revue Challenges du 17 mars 2005 « j’organise des chorales dans les entreprises »
- Émission : « Les coureurs de rêves, changer de vie », Europe 1, interview de Marc Menant du 4 décembre 2004, écoutable et téléchargeable sur www.europe1.fr
- « Changer de vie », L’Entreprise, juillet - août 2004
- Interview « Tanguy Lunven à Stresa », International Coach Federation, Italie, mai 2003, www.coaching-icff.org
- « Chant et santé », France Culture, émission « La matinée des autres », 12 mars 2002,
- « Tanguy Lunven, ingénieur acousticien devenu chef de chœur fait chanter employés et patrons », Télérama, rubrique : « ça nous change », 9 mai 2001
- « L’ingénieur connaît la chanson », Courrier Cadres, 16 février 2001,
- « L’homme qui fait chanter les entreprises », Job Attitude, magazine en ligne (www.job-attitude.com),

L’INTERVENANT

Tanguy Lunven chef de chœur, formateur et coach de la voix.

port. 06 09 87 65 60 email tanguy.lunven@free.fr

Voici le fil conducteur qui m’a amené à proposer le chant dans l’entreprise : « Dès l’enfance j’aime et pratique la musique et m’oriente néanmoins vers un métier d’ingénieur (en acoustique pour ne pas perdre le lien avec la musique). En tant que cadre j’apprécie le fonctionnement et la richesse des relations humaines en entreprise. Après une dizaine d’années je sens que mon travail ne répond plus à mes aspirations profondes. J’arrête donc d’y travailler pour professionnaliser mes compétences de chef de choeur et d’animateur de groupe. Puis l’expérience dans ce nouveau métier me montre que le chant est un moyen merveilleux pour mieux s’affirmer, se connaître, se positionner et être à l’écoute de son environnement. Je décide donc de faire partager mon savoir faire de musicien en entreprise, convaincu qu’il y a là un réel besoin. »

 
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