Christian Morel nous offre un passionnant travail de présentation et d’analyse de l’erreur et de l’absurdité, aussi bien dans la vie quotidienne que dans le monde de l’entreprise. Au-delà de notre édification (on n’ose citer in extenso l’aphorisme : S’il y a quelque chose d’incommensurable en l’Homme, c’est bien la profondeur de sa…), l’auteur mène une analyse sociologique et cognitive sur l’origine de ces décisions aberrantes.

Nous voyons dans ces exemples et les analyses de Christian Morel de nombreux exemples illustrant des notions familières à l’approche interactionnelle, comme la persistance dans l’application de solutions inefficaces (voire catastrophiques) et la poursuite de buts conscients fondés sur un point de vue unidimensionnel quant à une situation donnée.

Christian MOREL, Les Décisions absurdes, Sociologie des erreurs radicales et persistantes, Bibliothèque des Sciences Humaines, Éd. Gallimard, Paris, 2002, 309 pages, 23 €.

Pour l’édition de poche : Coll. Folio Essais, Éd. Gallimard, Paris, 2004, 379 pages, 6,60 €.